Dankzij een samenwerking tussen Zeeuwse gemeenten, Waterbedrijf Evides, Waterschap Scheldestromen, afvalverwerker OLAZ en zeeuwse apotheken, kunnen Zeeuwen gedurende een proefperiode van 2 jaar hun ongebruikte medicijnen terugbrengen naar de apotheek.

Per 1 januari 2018 treed IptiQ toe tot de Nederlandse zorgverzekeringsmarkt. IptiQ wordt risicodrager van de verzekeringen Promovendum, National Academic en Besured van (voorheen) VGZ. Over de details van de overname zal IptiQ de komende tijd meer duidelijkheid geven. IptiQ is volledige dochter van Swiss Re (de nummer twee wereldwijd in de branche van herverzekeraars) en heeft haar hoofdkantoor in Luxemburg.

U bent niet de enige! Josianne Verdoes, controller bij Alexandré Finance, verricht benchmarks voor huisartsenpraktijken en apotheken.

Josianne: 'Wij vergelijken uw financiële resultaat met dat van andere (vergelijkbare) huisartsen en apotheken op het gebied van opbrengstgroepen, personeels- en overheadkosten. De analyse van deze cijfers geeft weer hoe uw positie zich verhoudt tot het landelijk gemiddelde en geeft u inzicht waar u bij kunt sturen.'

Uit onderzoek door het universitair medisch centrum Erasmus MC blijkt dat er jaarlijks vele patiënten in het ziekenhuis terecht komen vanwege complicaties door verkeerd medicijngebruik; verkeerde combinaties, vervelende bijwerkingen of te hoge doseringen. De onderzoekcijfers geven aan dat er in 2013 65.000 medicijn gerelateerde ziekenhuisopnamen waren. Dit is een stijging van 30% t.o.v. 2008 toen er 50.000 gevallen geteld werden.

Het Financieel Dagblad (FD) komt met een bericht over het te laat inleveren van jaarcijfers door zorginstellingen. Zo blijkt dat 1 op de 3 instellingen de cijfers over 2016 nog niet heeft ingeleverd. FD plaatst dit artikel naar aanleiding van opgevraagde gegevens bij de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ). De deadline voor het inleveren van de gegevens was 1 juni. Uitstel kan altijd ingediend worden bij de belastingdienst. Hiermee kan de inleverdatum uiterlijk tot 5 maanden verlengd worden.

Op 24 januari 2017 is het wetsvoorstel met betrekking tot de aanpassing van de Arbowet aangenomen in de Eerste Kamer. Dit betekent dat op 1 juli 2017 de nieuwe arbeidsomstandighedenwet in werking treedt. Wat dit voor uw organisatie betekent zullen we in dit artikel behandelen. “Werknemers moeten gezond en veilig kunnen werken. Daar zorgt de Arbeidsomstandighedenwet voor, ook wel bekend als de Arbowet.” (ministerie van Sociale zaken en Werkgelegenheid).

Alexandre heeft een nieuwe teamfoto. Op onze 'over ons' webpagina vindt u binnenkort alle foto's, ook van het personeel afzonderlijk.

Er is een principeakkoord bereikt voor een nieuwe Cao Huisartsenzorg. Daarin is een salarisverhoging afgesproken, wordt de opzegtermijn voor werknemers met een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd verlengd en stijgt het maximum aantal verplichte verlofdagen van 2 naar 3. In dit bericht leest u meer over het principeakkoord. Lees meer.

De brutobedragen van het wettelijk minimumloon en het minimumjeugdloon stijgen per 1 juli  2017. Verder gaat de leeftijd voor het wettelijk volwassenminimumloon van 23 naar 22 jaar. Het minimumjeugdloon voor 18- tot en met 21 jarigen gaat extra omhoog. Werkgevers kunnen voor deze extra verhoging compensatie krijgen via het minimumjeugdloonvoordeel (voor meer informatie zie de factsheets hieronder).

Investeerder Bencis Capital Partners gaat zijn tandartsenketen Tandvitaal na de zomer verkopen. De keten zou minstens € 400 mln moeten opleveren (Bencis kocht Tandvitaal in 2011 voor een onbekend bedrag). Tandvitaal is ontstaan uit een reeks overnames. Het heeft circa 185 vestigingen in Nederland, Duitsland en België en het is de grootste keten in Nederland met meer dan 100 filialen.Recent kocht Tandvitaal nog de groep Samenwerkende Tandartsen van NPM, de private equitytak van de familie Fentener van Vlissingen. In Nederland bedraagt de markt voor algemene tandheelkunde ruim € 2,5 mrd per jaar en is compleet versnipperd. Er zijn ongeveer 6000 praktijken, waarvan zo'n 80% in handen is van zelfstandigen of kleine maatschappijen. Naar alle waarschijnlijkheid  zal de nieuwe eigenaar Tandvitaal verder uit willen laten groeien door overnames. Door grotere combinaties te creëren kunnen de ketens makkelijker investeren in nieuwe technologie en IT-voorzieningen. Voor individuele tandartsen zijn die lasten veel moeilijker op te brengen.